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工廠管理課程名稱:
有效降低工廠營運成本方法課程
 
 
 
 
 
 
標題名稱

雲林縣工商發展投資策進會由雲林縣政府所屬機關主管、民意代表、金融界代表、及專家組成,並由雲林縣縣長兼任主任委員。

雲林縣工商發展投資策進會居於政府與廠商之間,以「服務、溝通」發揮橋樑功能 。

主要工作為積極推動改善境內投資環境,宣導政府財經政策,策進投資 意願,會同有關單位規劃工業區之編定,促銷工業區土地,協助興辦工業 人取得土地,申辦有關登記手續,乃至於提供市場資訊。並經常訪問工廠徵詢意見及調解疑難,係地方之「投資服務中心」。

為了提升雲林縣內企業經營管理能力因此邀請佳威企管工廠管理講師教授有效降低工廠營運成本方法研習會講師。

工廠管理注重交期、品質外亦需考量企業成本浪費,已故經營之神王永慶先生說,賺一塊錢不如省一塊錢,不景氣經營環境下如何有效降低企業成本是目前重要思考議題。

工廠管理講師說明講解降低成本的重要性與成本基本觀念、工廠管理之成本(變動/機能/控制)的類別分析、成本與工廠之資材/生產/品管之關聯性、資材/生產/品管所見之浪費成本原因分析與改善模式、5M1E成本降低分析法(人/機/料/法/環/測)、品質管理中小企業版六標準差法分析問題、找尋對策驗證對策,以連接器廠降低成本實例探討、如何讓業務單位與生產單位有良善的產銷協調,提高稼動率,降低生產成本、減少退貨,提高客戶允收率之減少出貨成本的客戶關係實例操作手法研討、降低工廠勞動力成本(543法則)與庫存管理的績效指標掌控之降低營運成本實例研討、成本降低的問題分析與檢討方法介紹。

課程中降低工廠營運成本方法情境案例由小組專案討論與發表,工廠管理講師提出改善建議幫助學員可以有講了解工廠成本改善關鍵要點,提升工廠管理競爭力。


 

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